做好人力资源的入口管理，可以部分借鉴专业猎头的最佳实践（）。

项目经理在项目中标后（ ）天，组织牵头主要劳务、物质设备选择及进场计划。

（ ）编制《竣工收尾工程销项工作计划表》，根据销项计划表逐项消除。

现场高峰期劳动力连续3月超过（ ）人项目设置一名专职劳务管理员。

分包商提出申请后（ ）天内组织考察。

公司（ ）组织一次综合评价。

主体、二次结构及超授权招标推荐由公司（ ）审批。

三级分包商：可同时承建（ ）个（含）8万㎡以内的项目。

二级单位（ ）组织一次工资支付情况排查。

项目若出现发生行政处罚事件，需在行政处罚发生（ ）小时内填报行政处罚公示快报表，逐级上报至公司。

总承包单位、分包单位与银行签订监管、工人工资代发相关协议。