业绩评定法的优点在于标准制定简单迅速，评价者通过最能描述出员工及其业绩的每种因素及其所占比重来完成标准制定。

项目部（ ）组织一次分包单位考核（每家分包全年考核不少于两次）

《分包单位人员工资支付表》经项目副经理、商务经理审核完成后，项目副经理牵头组织建筑工人（持身份证）（）前对本月工资进行当面签字按手印确认，签字过程中全程录像。

每年至少开展()次工人工资纠纷应急演练，并对应急方案进行动态调整。

退场时完成《退场工人工资支付情况说明》，由分包单位收集后报（）备案，作为分包最终结算依据。

劳务管理“135”中，以下那项不属于三全？

合格分包商需在年度分包商综合评价不低于（ ）分。

出现两次安全“赋分”考核排名后（ ）的，此分包将被评为不合格分包

报《分包单位人员实物量统计表》由项目部( )负责审核

主体结构分包（房建类）优秀分包商评选比例为在用合格分包商的（ ）？

以下内容不属于绿色建造定义的是（ ）