CEO要做的是去创造一种团队，允许创新摩擦存在，同时在创新主意出现的时候，仍然可以合作，同时CEO还要保证创新的主意被执行。

项目在基础、主体、（）阶段均应设置监控,确保能够覆盖全场

分包商完成施工任务后，在公司管理平台线上发起退场申请（按要求上传附件：工程完成质量、工作面（）、拟退场人员花名册及工资发放、拟退还物资设备清单及分包商结算情况等），经项目相关岗位审批合格后，方可退场

无法实现封闭式管理的线性基础设施项目、安装装饰对外合同额小于两千万的项目、工期少于（）的项目、项目新开未安装设备阶段、项目竣工收尾设备拆除阶段，均应使用简易考勤设备进行考勤

项目部成立以（）为第一责任人的“环境管理工作小组”，负责本项目环境管理的具体工作，项目应设置专兼职环保工程师

项目部根据本工程情况识别并评价环境因素，填写“环境因素识别评价表”，并编制（），经项目经理审批后采取相应措施进行控制

每年3月（）前，通过评价标准确定本单位重要环境因素

完美履约定位：不出现潜亏，达到按项目目标责任书中约定节点货币存量，且在建造合同（含补充协议）约定竣工日期之前（不含）竣工的项目

线性基础设施项目施工现场的便桥、便道和场站计入临建设施范围

不符合二级临建项目申报条件，确需按二级临建标准建设的，报分局审批

业主不提供临建场地需租赁场地的费用不计入临建费用；租赁民房用于办公居住的租金不计入临建费用