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“十四五”,公司构建“1+N”的业务组合,其中“N”包含哪些业务类型( )【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】
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公司属二级单位指公司下属区域/专业分公司、设计研究院、子公司、城市公司、代管机构等。( )【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
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区域经理部的职能包括市场营销、项目集约管控、客户维护、专业业务协同。( )【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
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公司”六化一引领“举措中“引领”指市场引领。( )【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】
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公司的企业使命是品质保障、价值创造。( )【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
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战略评估是对战略规划及其执行情况进行的系统分析与评价,以确定战略规划的适宜性和战略实施的有效性。()【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
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党委会是企业最高决策机构,按公司法、公司章程的规定履行决策职能。( )【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
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公司党委会负责审定二级单位年度绩效考核结果。( )【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
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公司执董会负责审定总部部门量化目标考核结果。( )【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】
