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“十四五”期间，公司的战略层面标杆单位是（ ）【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】

公司目前的优势有哪些（ ）【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】

“十四五”，公司构建“1+N”的业务组合，其中“N”包含哪些业务类型（ ）【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】

公司属二级单位指公司下属区域/专业分公司、设计研究院、子公司、城市公司、代管机构等。（ ）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】

区域经理部的职能包括市场营销、项目集约管控、客户维护、专业业务协同。（ ）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】

公司”六化一引领“举措中“引领”指市场引领。（ ）【 企业策划与管理部+“公司十四五规划”】

公司的企业使命是品质保障、价值创造。（ ）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】

城市公司的组织架构是五部一室。（ ）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】

战略评估是对战略规划及其执行情况进行的系统分析与评价，以确定战略规划的适宜性和战略实施的有效性。（）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】

党委会是企业最高决策机构，按公司法、公司章程的规定履行决策职能。（ ）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】