局采购管理手册中要求单项采购招标控制时长物资不高于 天，劳务和专业分包不高于 天。

2023年公司将持续做好资产购置、盘点、调拨、处置等工作，使资产周转率达到（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司要持续推动过程兑现，竣工项目6个月内预兑现不低于（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司全力推进竣工兑现，2023年前结算项目兑现完成率100%，2023年内结算完成项目6个月内考核兑现完成率不低于（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年加码创新驱动，确保研发投入不低于（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年两级总部要带头开展双优化策划，实现新开项目双优化策划全覆盖，双优化认定效益率不低于（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司创建国家级质量奖项的目标是（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

区域型TOD、城市型TOD、社区型TOD的代表项目按顺序分别为（）【 企业策划与管理部+战略洞察】

公司数据治理路径包括（）【 企业策划与管理部+战略洞察】

企业数字化转型包括（）三大方向【 企业策划与管理部+战略洞察】

国内主要的TOD模式（Transit-oriented Development，公共交通导向的开发模式）项目类型是（）【 企业策划与管理部+战略洞察】