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2023年公司将扎实提高履约质效,促进人均产值提升,年度人均产值房建项目要达到( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司专业工程年度人均产值计划达到( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司将持续推进项目经理“人证合一”专项提升行动,确保年内全公司项目经理总体持证率达到()【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司将大力推进产业工人队伍建设,计划培育自有产业工人( )人【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
公司将全面提高EPC总承包管理能力,新开EPC项目超前一体化策划覆盖率为( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司将持续提高创效能力,加大潜亏治理,确保潜亏项目扭亏率不低于( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司将持续做好资产购置、盘点、调拨、处置等工作,使资产周转率达到( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司要持续推动过程兑现,竣工项目6个月内预兑现不低于( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年公司全力推进竣工兑现,2023年前结算项目兑现完成率100%,2023年内结算完成项目6个月内考核兑现完成率不低于( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
2023年加码创新驱动,确保研发投入不低于( )【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】
