二、三级单位集中采购标前准备工作包括哪些？

2023年公司要做强做优基础设施，发挥主力单位营销主体作用，确保主力单位基础设施业务完成率不低于（）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司客户满意度平均分要达到（ ）以上【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司将提速海外市场拓展，海外中籍员工要达到（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司将扎实提高履约质效，促进人均产值提升，年度人均产值房建项目要达到（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司专业工程年度人均产值计划达到（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司将持续推进项目经理“人证合一”专项提升行动，确保年内全公司项目经理总体持证率达到（）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司将大力推进产业工人队伍建设，计划培育自有产业工人（ ）人【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

公司将全面提高EPC总承包管理能力，新开EPC项目超前一体化策划覆盖率为（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司将持续提高创效能力，加大潜亏治理，确保潜亏项目扭亏率不低于（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】

2023年公司将持续做好资产购置、盘点、调拨、处置等工作，使资产周转率达到（ ）【 企业策划与管理部+“公司23年工作要点”】