企业法律事务机构的设置原则有（ ）。

重大工程业务中，要在积极跟进军事项目的同时，重点抓好军工领域项目，加强与军工企业、融通集团的对接力度，扩大军工领域项目跟踪、立项、承接占比

地产项目风险化解工作中，如果正常催收难、债权风险大，有相应优质资产的项目可以考虑快速启动诉讼保全，对于无资产的项目不能执着于诉讼，要寻找其他跨主体跨区域偿债路径。

提升投标策划能力，各单位总经要切实履行职责，加强报价体系建设，亲自把关、参与投标策划，提升报价能力

成本分析工作要让项目经理和商务经理成为主角

公司上半年完成A类基础设施中标额28.77亿元，指标完成率14.9%。

上半年公司在江苏区域中标额的占比由2020年的60.4%，下降至上半年的34.9%，上半年共中标88.65亿元。

公司今年制定的三大指标目标值为：合同额750亿元，营业收入400亿元，利润总额14亿元。

上海市场下半年要深入推进“融海行动”，重点关注融投资业务开拓，提升二次客户贡献度，聚焦高端房建，发掘优质基础设施项目。

要按照“3612”时限要求，确保2022年及之前已完结算项目的考核兑现全部完成，及时发放奖金。

建筑产业分公司要明确公司定位：实现从建筑企业向制造企业的转变，做到从“管项目”转向“管产品”；突破个性化、定制化、智能化的文旅箱式产品，提升箱式产品新领域附加值。