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单选题
项目优化应事前立项,且一事一立项,立项基数为拟实施的单项优化预计效益≥30万
单选题
对于专业分包结算,按复审审减额的8%奖励;对于劳务分包及供方结算,按复审审减额的4%奖励。
单选题
项目优化考核审批,三级单位在14天内完成,二级单位在28天内完成。
单选题
项目季度目标考核兑现,人力资源部根据会签情况,确定项目奖励标准与金额,并于次月30日前考核兑现完毕。
单选题
出现亏损的项目将追究责任,亏损项目的项目经理原则上三年内不得再担任项目经理,不得升职任用,项目总工和项目商务经理降级使用
单选题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,由三级单位财务资金部办理返还手续。
单选题
建设规模较小、技术难度较低、工期较短,且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同。
单选题
工程计量、合同价款调整、合同价款结算与支付等工程造价文件的编制与核对,可以由非专业资格的人员承担。
单选题
非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价。
单选题
发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备不属于依法必须招标的,应由承包人按照合同约定采购,经发包人确认单价后取代暂估价,调整合同价款。
