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单选题
“十三五”期间,围绕 EPC 工程总承包管理模式转变,以实现( )领先为目标,构建了“1235”大采购管理体系,明确各层级职能定位,夯实责任主体及监督机制,打造纵向分级、横向分权的体系架构。
单选题
“四会三营一创”中的四会是指( )。
单选题
深化战略合作,构建集约采购新优势。秉承( )的供方合作理念,科学建立“供应商绩效管理体系”,从供货质量、履约质量、服务质量等多维度进行评定。
单选题
采购工作原则是坚持( )的采购理念, 打造“公平公正、规范诚信”的央企招标品牌。
单选题
推行智慧验收覆盖。全面推行( )验收模式,实现物资验收可视化、现场管理智能化、结算数据自动化。
单选题
开展消耗专项治理。坚持( )的原则,发布《物资消耗管控专项治理实施细则》, 按照“量、价”共管的总体要求,向物资消耗的精细化管理要效益。
单选题
强化精益管控,实现物资消耗新作为,要强化限额消耗。严控限额消耗管控指标及时对比分析( ),进场量达计划量 95%触发预警;完善采购封样机制,严 控采购品质关;强化“三量”对比,做实盈余分析。
单选题
“十四五”期间,要推进( )供应链管理模式,构建供应链核心运营系 统,完成平台建设、运维、优化等,打通信息沟通壁垒,破除碎片化数据, 实现供应链管理智慧化、数字化。
单选题
深化战略合作,构建集约采购新优势。包括( )。
单选题
“四会三营一创”中的三营是指( )。
