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单选题
建立( )交流机制,定期分享行业发展、企业文化、合作理念和供需信息,深化与战略品牌的合作交流,定期组织战略品牌发布会和供需对接会,扶持一批行业龙头、有忠诚度、有服务意识的战略供应商。
单选题
深化采购与设计端、履约端的联动成效,采购前置到设计选型、概算融合、品牌植入,强化限额设计下采购成本管控能力,实现采购引导设计、指导( )。
单选题
统筹兼顾海外个性化、( )特点,针对不同国家国情和法律制度,编制《海外采购管理实施细则》。
单选题
以海外区域经营机构为载体,实行( )模式,进一步提升海外采购赋能,不断提高全球资源配置能力。
单选题
聚焦( ),通过国内外机械设备展览会、大型设备厂家学习等,抢占人工智能物资设备市场先机,推动稀缺资源的产业驱动升级。
单选题
缩短支付账期,在现有60天支付账期的基础上,通过财务、金融、采购的联动,力争实现( )天放款,减少供应商垫付成本。
单选题
创新支付体系。是在不影响表内融资基础上,引入第三方资金资源,减少延期资金成本,将融资年化利率降低至( )以内。
单选题
强化物资需求计划大数据分析,通过物资需求在线确认、实时传输和自动留存,建立( )管控模式,对库存时间过长的情况及时预警,避免无序进场造成材料积压及资金占用。
单选题
通过应用GPS监控、运输系统技术,全程监控物资设备生产、运输全过程,实现远程在线监造,提高物流检索( )水平。
单选题
通过( ),集成材料合格证、报验资料、厂家驻场视频等内容,组建专业物流产业,支撑供应链物流驱动。
