当盾尾油脂密封在手动位时，不能按下每个位置的注脂按钮来进行手动注脂。

强化采购与设计前置融合,加大对新材料、新设备、新工艺的创新与应用,以（ ）与互联网、物联网深度融合为路径,降本增效,助力企业高质量发展。

坚持“公开、公平、公正”的原则，（ ）第一、效益优先，营造公平竞争的市场环境；强化设计融合前置，提升采购时效，助力高效建造、完美履约。

建立科学的供应商绩效管理体系，强化履约支付、提高结算效率，定期召开供应商大会，建立有效的沟通反馈机制，主动联动上下游，携手共进，实现（ ）。

组建全生命周期供应链管理中心，构建“五D一中心”管理模式，提升供应链管理驱动协同水平，实现（ ） 。

建立（ ）交流机制，定期分享行业发展、企业文化、合作理念和供需信息，深化与战略品牌的合作交流，定期组织战略品牌发布会和供需对接会，扶持一批行业龙头、有忠诚度、有服务意识的战略供应商。

深化采购与设计端、履约端的联动成效，采购前置到设计选型、概算融合、品牌植入，强化限额设计下采购成本管控能力，实现采购引导设计、指导（ ）。

统筹兼顾海外个性化、（ ）特点，针对不同国家国情和法律制度，编制《海外采购管理实施细则》。

以海外区域经营机构为载体，实行（ ）模式，进一步提升海外采购赋能，不断提高全球资源配置能力。

聚焦（ ），通过国内外机械设备展览会、大型设备厂家学习等，抢占人工智能物资设备市场先机，推动稀缺资源的产业驱动升级。

缩短支付账期，在现有60天支付账期的基础上，通过财务、金融、采购的联动，力争实现（ ）天放款，减少供应商垫付成本。