相关题目
十四五期间,通过采购创新驱动,拓展采购价值创造空间,实现全局整体创效能力提升( )。
创新招标方式。要探索钢筋、机房模块化集中加工,与厂家开展定制化合作,减少现场( )。
强化限额消耗。要严控限额消耗管控指标及时对比分析计划量、进场量、结算量,进场量达计划量( )触发预警。
筑牢合规防线,树立阳光高效新典范。全面推行全过程电子化招标,完善招标模拟清单,压缩审批环节,推进( )定标制,提升采购时效,实现快速进场。
中建集团的( ),其中首要的就是“价值创造力强”。采购管理作为价值创造链的重要一环,对拓展价值创造空间、挖掘价值创造潜力具有重要意义。
“五驱动一中心”的一中心是指( )。
在“十四五”期间培养2000名专业采购人才,100名采购及评标专家、每项目( )名物资人员底线配置,塑强六大能力(风险识别能力、招标议价能力、成本分析能力、专业技术能力、合同履约能力和精益管控能力)。
"四会三营一创"的“创”是指( )。
以采购能力提升促进采购模式转变,在确保既有利益基础上,转变专业分包收取管理费模式,合理拆分设备构造组成,解剖供应链条,直接与( )对接,实现全产业链自主采购模式占比不断提升。
打造集采新联盟。要完善四级联采互补机制,围绕(A)战略布局,聚焦京津冀、长三角、大湾区、雄安新区等,以适应性和经济性为导向,分全国性和区域性差异化开展,结合项目使用需求、市场动态和复盘分析情况,科学制定联采层级。
A1+S+C B2126 C五D一中心
