地面大理石或花岗石施工中，不正确的做法是 。（ ）

开展消耗专项治理。要坚持“计划先行、智慧验收、限额消耗、 精益管控、高效周转”的原则,发布（ ）, 按照“量、价”共管的总体要求,向物资消耗的精细化管理要效益。

面对当前国内外严峻复杂形势,我局作为中建系统排头兵,国家战略的贯彻者、国民经济的支柱力量,要以供应链创新为抓手,优化管理流程,打通物流、资金流、信息流,打造具有核心竞争力的供应链管理体系,助力企业高质量发展,实现（ ）。

十四五期间的规划目标是组建全生命周期供应链管理中心，构建（ ）管理模式，提升供应链管理驱动协同水平，实现“资源管理一张网”。

十四五期间，通过采购创新驱动，拓展采购价值创造空间，实现全局整体创效能力提升（ ）。

创新招标方式。要探索钢筋、机房模块化集中加工,与厂家开展定制化合作,减少现场（ ）。

强化限额消耗。要严控限额消耗管控指标及时对比分析计划量、进场量、结算量,进场量达计划量（ ）触发预警。

筑牢合规防线,树立阳光高效新典范。全面推行全过程电子化招标,完善招标模拟清单,压缩审批环节,推进（ ）定标制,提升采购时效，实现快速进场。

中建集团的（ ）,其中首要的就是“价值创造力强”。采购管理作为价值创造链的重要一环,对拓展价值创造空间、挖掘价值创造潜力具有重要意义。

“五驱动一中心”的一中心是指（ ）。

在“十四五”期间培养2000名专业采购人才,100名采购及评标专家、每项目（ ）名物资人员底线配置,塑强六大能力(风险识别能力、招标议价能力、成本分析能力、专业技术能力、合同履约能力和精益管控能力)。