项目管理委员会的主要职责有（ ）【 企业策划与管理部+战略与组织管理手册】

下列属于局二级单位管理职责的有（）

下列属于局三级单位管理职责的有（）

企业信誉：通过（）等对其股权关系、存在风险、预警提示、司法风险、经营风险等进行核实评 估。

下列符合不良供应商条件的有（）

供应商名录分（）分级建立、维护、管理。

属于局级战略供应商奖励机制（）

属于局级优秀供应商奖励机制（）

战略洽谈会主责部门（）

供需对接会主责部门（）

供应商的引入与评级检查内容（）