《安徽省人民政府办公厅关于印发进一步盘活存量资产扩大有效投资实施方案的通知》提出,以兼并重组、资产划转、联合整合等方式，将分属不同项目单位的同类型资产权属划转到同一原始权益人，积极通过REITs、资产证券化等方式盘活。（ ）【 企业策划与管理部+“公司战略资讯”】

哪些是《采购管理手册-供应商管理篇》中项目物资部的管理职责？

供应商分级二级单位的审批人是？

供应商准入二级单位的审批人是？

供应商考察二级单位的审批人是？

供应商分级不属于哪个层级的管理职责？

下面哪些不是《采购管理手册-供应商管理篇》的编制依据？

二级单位的供应商大会组织周期是多久？

为规范供应商管理机制，建立科学绩效考核体系，优化资源配置，激发供应商服务动能和效能,营造诚信公平竞争环境，实现资源管理全过程的标准化、制度化、（），构建和谐共赢生态圈。

本着合作共赢的原则，发挥优势引领作用，完善与供应商的沟通机制，主动 服务、资源共享、信息互通，实现“（）”。

局属各单位分级建立供应商资源库，科学严谨制定准入、（）、评价标准， 扶持优秀供应商，淘汰劣质供应商，实现供应商品质提档升级。