造价工程师制度属于国家统一规划的（　　　）制度范围。

区域经理部有以下职能定位：

专业事业部有以下职能定位。

城市公司设总经理一名，由托管二级单位副总经理专职担任。城市公司设置“四部一室”，四部为（）， 一室为综合办公室。

滁公管【2021】2号文，综合评估法中业绩、奖项分值设置0-10分，业绩、奖项数量各不超过2个，每个分值宜为2.5分；业绩、奖项的设置应与项目规模、质量等要求相适应。上述的业绩奖项包括企业或项目经理的。

关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日，本导则所称工程总承包，是指从事工程总承包的企业按照与招标人签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式，招标人只负责整体的、原则的、目标的管理和控制。

关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日，招标人应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在（）审批完成后进行工程总承包项目发包。

关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日，工程总承包项目资格条件设置时，允许设置（），且业绩金额（规模）原则上不超过项目概算价（最高投标限价、规模）的70%。

关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日，工程总承包项目优先采用（）。工程总承包项目采用总价合同。

融投资建造（商业BT）项目原则上回购期不超过（）年，力争在建设期内实现回购

生产经营性固定资产投资项目，静态投资回收期不超过（）年