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城市公司成立后连续两年合同额累计不超过()亿元,应当予以撤销或合并。
城市公司成立初期职能以区域市场营销为主,兼具生产履约管控、科技质量管理、项目成本控制等职能。
区域经理部有以下职能定位:
专业事业部有以下职能定位。
城市公司设总经理一名,由托管二级单位副总经理专职担任。城市公司设置“四部一室”,四部为(), 一室为综合办公室。
滁公管【2021】2号文,综合评估法中业绩、奖项分值设置0-10分,业绩、奖项数量各不超过2个,每个分值宜为2.5分;业绩、奖项的设置应与项目规模、质量等要求相适应。上述的业绩奖项包括企业或项目经理的。
关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日,本导则所称工程总承包,是指从事工程总承包的企业按照与招标人签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式,招标人只负责整体的、原则的、目标的管理和控制。
关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日,招标人应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目,应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目,原则上应当在()审批完成后进行工程总承包项目发包。
关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日,工程总承包项目资格条件设置时,允许设置(),且业绩金额(规模)原则上不超过项目概算价(最高投标限价、规模)的70%。
关于印发《合肥市工程总承包项目招标投标导则》的通知2020年4月8日,工程总承包项目优先采用()。工程总承包项目采用总价合同。
