研发项目实施过程绩效考评指标主要包括（ ）

中值是薪酬管理中一个关键要素。在工资管理决策中通常将它作为参考点，类似于“目标”。将它作为参考是因为它被典型地设置成市场的平均水平。

胜任力（Compentencies）而支付报酬的薪酬体系。

薪酬战略的核心是通过一系列报酬策略选择来帮助组织赢得并保持竞争优势。

已知某薪等最低薪酬为1000元，薪等高度为50%25，求该薪等最高薪酬。我们可以用公式“1000*（1%2B50%25）＝1500（元）”来得到结果。根据计算，1500元就是该薪等的最高值。

持续的绩效反馈能够使得员工内在激励得到提高。

薪酬调查是一个系统的过程，用于决定组织内工作的相对价值。

提供更多的贡献，那么员工必须感觉到价值感，努力能够得到认可和欣赏，从长期来看，他们为组织的付出和他们从组织中获得的回报能够取得平衡。

外包工作使得员工和牢主之间的关系较为松散，特别是通过类似于芳动派造公司进行若这种外包的时候更是如此，导致了（)的员工关系

通常来说调解可以分成()个阶段

互动论者认为把()作为一种可以促进创新，帮助组织快速对变革做出反应的r手段加以接受(Mckenna,2006)