相关题目
公司所属的科研教培单位、专业公司,结合本单位业务实际,条件不成熟的可以暂不建立本单位的技术标准体系。
公司产业单位各产品线项目组及业务组是技术标准的实施主体,应结合本产品线具体产品的生命周期管理工作需求,建立覆盖本产品线具体产品研发、生产、检测全过程的技术标准体系。
公司产业单位各二级单位是主要的技术标准执行单位,侧重于技术标准与产品生命周期管理工作融合,应建立覆盖本单位各产品线(含子产品线)的技术标准体系和贯穿研发、生产、检测等全过程的岗位技术标准体系。
公司要求各产业单位应结合产业发展需求,建立覆盖本单位所有产品线的技术标准主体系。
电力行业标准是构建公司各专业技术标准子体系和各单位技术标准体系的核心资源。
公司及所属各单位都应根据公司发展战略实施需求和专业管理需要,研究建立适应各专业、各层级管理要求的技术标准体系。
公司各单位专业管理部门(机构)按照职能分工,负责组织建立并维护本专业技术标准体系,组织制定必要的标准化作业指导文件。
公司各单位专业管理部门(机构)按照职能分工,负责本部门业务范围内的技术标准实施监督评价工作,配合技术标准管理部门开展体制机制建设、标准执行意见反馈和处理等工作,对所属下级单位进行业务指导。
公司各单位技术标准管理部门负责组织落实公司和本单位关于技术标准实施监督评价工作的安排部署,归口管理本单位技术标准实施监督评价工作。
公司各单位是公司技术标准实施监督评价工作的实施主体,按照“管专业必须管标准”的原则,确保技术标准实施监督评价工作与企业管理和业务活动有机融合。
