23、关于施工成本核算的方法,正确的有()。

A. 　施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴?

B. 　建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴?

C. 　施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划大多数情况下不存在关联?

D. 　建设工程项目施工进度计划的编制需要有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程?

E. 　施工企业的施工生产计划若从计划的阶段区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划

A. 　工程量的调整

B. 　工作工艺过程

C. 　工作组织关系

D. 　工作关系的调整

E. 　工序起止时间的调整

A. 　成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

B. 　项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

C. 　竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

D. 　竣工工程完全成本是由企业财务部门核算

E. 　施工成本一般以单位工程为成本核算对象

A. 　以改进设计取胜

B. 　以低价取胜

C. 　以先进取胜

D. 　以特殊的施工方案取胜

E. 　以串通投标取胜

A. 　重视进度目标的分析和论证

B. 　选择合理的承发包模式

C. 　选择合理项目管理模式

D. 　分析影响工程进度的风险

A. 　施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B. 　项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C. 　在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D. 　业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A. 　项目施工质量目标

B. 　管理手册

C. 　思想保证体系

D. 　工作保证体系

E. 　质量记录

A. 　工程施工阶段

B. 　工程投标阶段

C. 　工程设计阶段

D. 　施工准备阶段

A. 　建筑材料、构配件不得在工程上使用

B. 　建设单位不得进行竣工验收

C. 　施工单位不得更换施工作业人员

D. 　建筑设备不得在工程上安装

E. 　施工单位不得进行下一道工序的施工

A. 　分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系

B. 　分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人

C. 　分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令

D. 　分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令