5、《大型工程技术风险控制要点》中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围,包括()。

A. 　业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理

B. 　业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同

C. 　施工总承包方负责施工资源的供应组织

D. 　在我国,允许业主指定分包方

A. 　合同签订

B. 　合同生效

C. 　承包人收到工程预付款

D. 　工程开工

A. 　工程接收证书颁发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料

B. 　监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人

C. 　发包人应在收到应支付的价款后14天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书

D. 　发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内,将应支付款支付给承包人

A. 　承包人遇到不利物质条件

B. 　发包人的原因造成工期延误

C. 　发包人要求承包人提前竣工

D. 　发包人原因引起的暂停施工

E. 　法律变化引起的价格调整

A. 　项目的施工总进度方案

B. 　项目的指导性施工进度计划

C. 　项目的控制性施工进度计划

D. 　项目施工的年度施工计划

A. 　暂列金额应按招标工程量清单的数量填写,施工中由承包人自行使用

B. 　专业工程暂估价可以按照市场价填写,并由承包人使用

C. 　暂估价中的材料、设备单价一旦填写,在施工中必须严格执行

D. 　计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价

A. 　编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能

B. 　业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

C. 　项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D. 　管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E. 　在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变

A. 　明确进度控制的措施

B. 　分析影响施工进度目标实现的主要因素

C. 　通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D. 　编制各层(各级)进度计划

A. 　设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见

B. 　施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C. 　施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D. 　坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E. 　实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

A. 　进度报告

B. 　计价规范

C. 　工程合同

D. 　投标文件

E. 　设计文件