54.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销,发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的10%时,固定的报酬也要增加,此合同属于成本加酬金合同中的()。

A. 　总则

B. 　环境因素

C. 　合规义务

D. 　环境目标

E. 　措施的策划

A. 　进行项目过程成本考核

B. 　编制项目成本计划

C. 　进行项目成本控制

D. 　编制项目成本报告

A. 　没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更

B. 　设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示

C. 　监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示

D. 　总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示

A. 　发包人修改项目计划

B. 　总承包人改变施工方案

C. 　设计错误导致图纸修改

D. 　工程环境变化

E. 　政府部门提出新的环保要求

A. 　④-①-③-②

B. 　①-④-③-②

C. 　②-④-③-①

D. 　③-②-①-④

A. 　确定项目的定义

B. 　组建项目管理团队

C. 　实现项目的投资目标

D. 　实现项目的使用功能

A. 　签发工程竣工验收意见

B. 　对验收的组织形式、程序等进行监督

C. 　对工程实体质量进行检查验收

D. 　检查核实有关工程质量的文件和资料

A. 　业主方

B. 　监理方

C. 　施工总承包方

D. 　施工总承包管理方

A. 　工作开展程序

B. 　合同关系

C. 　总包单位承担的责任和义务

D. 　对分包单位的管理和服务

E. 　合同计价方式

A. 　选择适合进度目标的合同结构

B. 　编制进度控制的工作流程

C. 　编制资金使用计划

D. 　编制和论证施工方案