A、 工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件
B、 实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件
C、 仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件
D、 实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件
答案:D
A、 工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件
B、 实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件
C、 仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件
D、 实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件
答案:D
A. 监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求,承包人应采取措施,增加费用由发包人承担
B. 出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误,承包人有权要求发包人延长工期
C. 发包人要求承包人提前竣工的,应承担由此增加的费用,并根据合同条款约定支付奖金
D. 承包人提前竣工建议被采纳的,由承包人自行采取加快工程进度的措施,发包人承担相应费用
E. 在合同履行过程中,发包人改变某项工作的质量特性,承包人有权要求延长工期
A. 拟定施工方案
B. 编制施工总进度计划
C. 施工总平面图设计
D. 编制施工准备工作计划
A. 60
B. 90
C. 65
D. 70
A. 项目外界环境风险
B. 合同信用风险
C. 管理风险
D. 合同工程风险
A. 2%
B. 5%
C. 10%
D. 3%
A. 测算人、料、机消耗量
B. 计算定额子目工程量
C. 确定人、料、机单价
D. 确定组合定额子目
A. 工程准备阶段文件
B. 前期投资策划文件
C. 监理文件
D. 施工文件
E. 竣工图和竣工验收文件
A. 确定项目的定义
B. 组建项目管理团队
C. 实现项目的投资目标
D. 实现项目的使用功能
A. 持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担
B. 发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担
C. 增加的30万元因政策变化造成,属于承包人的责任,由承包人承担
D. 工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,应由双方承担
A. 项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
B. 项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验
C. 项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
D. 质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任
E. 发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任