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1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3052】【适中】<802>企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3051】【适中】<801>大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3050】【适中】<800>让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3049】【适中】<799>究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3048】【适中】<798>依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3047】【适中】<797>目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3046】【难】<796>企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3045】【适中】<795>梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3044】【适中】<794>组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3043】【适中】<793>现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
