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1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3059】【适中】<809>高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3058】【适中】<808>组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3057】【适中】<807>管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3056】【适中】<806>管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3055】【适中】<805>对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用灵活控制的方式。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3054】【适中】<804>在目标设定过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3053】【适中】<803>专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排,所以在拟定时不必考虑综合计划。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3052】【适中】<802>企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3051】【适中】<801>大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
1、【判断题】【《现代企业管理制度》】【B302QG-ZY3050】【适中】<800>让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
