53.项目经理部的组织结构应根据项目的规模、结构、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。( )

12.《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》规定，（）应按照分部结算计划完成分部结算资料的编制并提交业主项目部审核。

11.《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》规定，（）负责落实分部结算管理要求，审核设计变更和现场签证，组织施工单位提交分部结算资料，及时确认完工工程量，预审并上报工程分部结算，配合分部结算其他相关工作。

※10.《国家电网有限公司输变电工程施工图预算管理办法》规定，工程开工前应完成基于施工图设计及物资招标结果的（）的编制及审核。

9.《国家电网有限公司输变电工程施工图预算管理办法》规定，负责开展施工图预算计划管理工作，制定所辖工程施工图预算管理年度计划是（）的职责。

8.根据《国家电网公司基建技经管理规定》，清单招标应统一（）的编制和计价方法，进一步规范电网工程计价行为。

7.根据《国家电网公司基建技经管理规定》，标准统一是指统一工程计价标准、（）业务流程。

6.根据《国家电网公司基建技经管理规定》，施工图预算是指在施工图设计和（ ）阶段，根据施工图设计文件、预算定额和费用计算有关规定编制的阶段性造价管理成果。

※5.根据《国家电网公司基建技经管理规定》，建设过程造价控制是指从电网工程（ ）开始到工程竣工结算的建设过程造价管理。

4.根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，（）通报工程结算管理工作情况，总结工程结算管理成果及存在的问题，提出改进的措施和办法。

3.根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》规定，（）组织开展公司系统输变电工程造价分析工作。