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单选题
健全人才培养体系,建立()资源池,推进标准化专家、数字化专家、科研专家的一体培育和专家库的共建共享。
单选题
依托公司标准数字化成果,加快新型电力系统重要领域创新技术向()转化,促进标准化活动与国际接轨,实现国际标准化工作的跨越式发展。
单选题
深入开展标准数字化交流合作,加强研究成果和实践经验交流,推动公司企业标准向()、国家标准转化,促进企业标准数据与外部标准数据融合。
单选题
依托标准数字化成果,推进新能源并网、负荷控制、绿色电工装备等跨经营主体的关键技术转化为核心标准,提高()标准源头协同和落地实施效率。
单选题
坚持从()出发,按照业务类型、管理维度建立标准结构化模型,不断挖掘标准本体价值及衍生价值,提升标准应用的准确性、有效性和易用性。
单选题
面向电网规划设计、工程建设、设备管理、营销服务、供应链管理等业务,建立标准()指标体系,实现标准实施数据共享和拓展应用。
单选题
基于业务协同开展标准数据同源维护,打通不同业务间的标准交互壁垒,实现标准()应用。
单选题
围绕核心业务流程,拓展标准数字化跨专业典型应用场景,通过将数字标准嵌入生产管理、研发管理等过程,开展标准研制、落地实施过程流程再造,探索标准()在线协同制修订。
单选题
在设备管理、营销服务、工程建设、调度运行、供应链管理等领域,探索()制修订模式,制定一批数字标准,提升数字标准实施的效率和效能。
单选题
制定公司标准数据“统筹复用、动态关联”服务调用机制,加强()管控,基于数据中台,实现多系统间数据共享,夯实应用基础。
