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到(____)，初步实现公司标准智能化应用，构建公司数字标准“一张图”。
通过(____)“双轮驱动”，推动数字技术与标准全寿命周期深度融合，全面释放数据、标准要素倍增价值，促进电网安全稳定运行能力全面跃升，构建形成公司“一体四翼”高质量发展的新型标准体系。
加快创新成果系统性输出。融合电网业务典型应用经验，积极参与国家、国际标准数字化工作，助力(____)标准数字化体系创新、应用创新能力建设，发挥公司在电力标准数字化发展中的引领作用。
运用人工智能技术，拓展(____)；创新融合设备管理、营销服务、工程建设、调度运行、供应链管理等业务领域，开展专业标准数字化场景应用建设。
构建典型业务场景化应用。运用(____)技术，拓展标准数字化应用；创新融合设备管理、营销服务、工程建设、调度运行、供应链管理等业务领域，开展专业标准数字化场景应用建设。
加强公司标准资源管理，建设企业级数字标准馆，实现标准数据统一管理和运营，标准应用(____)，实现公司标准全寿命周期管理数字化。
实现标准数据一体化管控。加强公司标准资源管理，建设(____)，实现标准数据统一管理和运营，标准应用分步建设、规范调用，实现公司标准全寿命周期管理数字化。
将(____)作为质量和标准化工作第一资源，加快构建多层次质量和标准化专业人员培养培训体系，建立科技创新与技术标准、质量管理融合并熟练掌握国际规则的复合型人才队伍。
加强与海外业务相关国家的交流合作，强化在国际标准化活动中的相互支持力度。依托海外工程建设和海外资产运营，积极推动中国标准海外应用，服务“(____)”建设。围绕电力装备、电网工程、供电服务等，发挥公司技术优势，加快推进全球化布局和国际化经营，向全球市场提供更多优质产品和服务。
形成新型电力系统产业集群、产业链(____)整体解决方案，打造质量基础设施（NQI）一站式服务平台，为产业集群、产业链提供“一站式”质量服务，带动全产业链质量提升。
