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加强公司标准数字化组织统筹。强化科技管理、数字化管理部门职责，做好标准数字化路线设计、标准数字化规则制定并推动实施。各部门（机构）充分发挥专业管理职责，创建各专业标准数字化应用模型，培育标准数字化专家团队，推动“(____)+(____)+(____)”深度融合，实现标准数字化应用落地。
打造企业级数字标准馆，统一设计、统一建设、规范运行，强化数据完整性、准确性、合规性。推进标准数字化成果应用，促进跨部门、跨专业、跨领域数据共享，形成公司标准数字化战略共识，有效解决(____)等难题，下好标准数字化建设“一盘棋”。
确立公司标准数字化转型目标。打造企业级数字标准馆，统一设计、统一建设、规范运行，强化数据完整性、准确性、合规性。推进标准数字化成果应用，促进(____)数据共享，形成公司标准数字化战略共识，有效解决标准数据不统一、系统建设重复、应用程度不足、资源难以融合应用等难题，下好标准数字化建设“一盘棋”。
充分发挥标准引领业务发展作用，围绕(____)，制定满足业务通用性与专业个性化需求的实施细则，服务公司电网数字化转型。
统筹公司标准数字化顶层设计。动态研判公司电网数字化转型要求，结合技术标准体系建设实际，建立以服务公司管理、赋能基层业务为导向的标准数字化统一规划，明确标准数字化的(____)。充分发挥标准引领业务发展作用，围绕标准内容数字化、标准化过程数字化，制定满足业务通用性与专业个性化需求的实施细则，服务公司电网数字化转型。
坚持质效并重。立足标准制定和实施数字化，实现标准全寿命周期(____)，推动标准发展由数量规模型向质量效益型转变。强化标准对质量的“硬约束”，以数字技术扎实推进标准在各类应用场景高效落地。
坚持试点先行。围绕电网数字化转型需求，聚焦标准(____)等重点方向，开展标准数字化试点创新及应用建设，深化产学研用与标准融合联动，助力公司电网数字化转型发展。
坚持需求导向。紧密对接能源转型、标准化发展和公司战略整体需求，紧扣(____)建设主线，加强标准数字化建设，构建体系结构优化、布局科学合理、技术全面覆盖的新型标准体系，实现与主要业务数字化管理的全面对接。
坚持需求导向。紧密对接(____)整体需求，紧扣能源互联网、新型电力系统建设主线，加强标准数字化建设，构建体系结构优化、布局科学合理、技术全面覆盖的新型标准体系，实现与主要业务数字化管理的全面对接。
加快标准数字化发展的基本原则是(____)
