公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，是数字中国的重要组成部分。需要加快公司数字化转型，践行新发展理念，强化数字技术在能源电力领域的融合创新应用，全面融入数字中国建设，服务国家（）经济发展。

加强采购设备供应商管理，加大不良行为行政处罚力度，引导供应商不断改进、提升服务质量。

应用LCC成本最优方法，合理确定设备材料选型级布置，适当提高运行环境恶劣地区设备选型标准，改善设备运行条件。

对接国家、行业质量基础设施建设标准，探索建立公司质量基础设施评价方法，科学评估质量基础设施建设运行效能。

严格质量基础设施质量验收标准，保证工程建设质量和移交水平，提升基础设施服务水平。

建立与国家、地区级质量基础设施建设对接机制，推动质量基础设施集成服务与电力产业价值链深度融合。

积极承担国家质量基础设施（CQI)重点专项任务。

牵头创建质量基础设施集成服务基地，在若干重点领域和典型场景推进质量基础设施协同创新和集成规范。

建立科技成果转化为技术标准长效工作机制，积极引导、分类布局国内、国际标准。

聚焦公司实验研究、实验分析、标准验证优势资源，积极参与国家级质量标准实验室和国家产品质量检验检测中心建设工作。

深化标准化应用研究，研究建立科技项目形成标准化成果的实验分析制度。