2023年第二批总部指南项目、基础研究专项、西部大规模新能源基地开发与外送专项研究框架等总部管理科技项目，项目要严格按照任务书明确的（）、预期目标、成果及考核目标。

实现标准研制辅助决策及多维分析，推动标准从供给侧向需求侧传导，更好发挥标准引领作用。

结合公司现代绿色数智供应链建设，构建供应链统一标准体系。

基于专家标注和人工智能技术建立网络安全技术标准标签集，在网络安全防护要求、功能验证、等级评价等业务典型场景，实现标准在线协同编制、智能化识别与推送。

开展专业领域标准预研、制定、实施过程中的技术标签集和公共词典研究，解决相关模型、算法等共性问题。

面向标准研制、实验验证、实施监督评级等全流程，研究标签体系、文本结构、内容语义加工、数据和服务调用的互操作等，建立一套标准数字化技术规范。

南瑞集团、国网物资公司负责相关专业标准应用场景设计、开发等工作，分专业领域数字标准研制和机器可读能力验证。

国网发展部、设备部、营销部、数字化部、基建部、物资部、国调中心等部门，履行专业管理职责，牵头开展专业领域试点工作。

以提高标准数字化应用成果为中心，坚持优增量与强存量相结合，统筹质量基础设施资源，保证试点工作质量，加速形成试点成果，增强标准化治理效能。

围绕新型电力系统关键领域和主要业务，深入研究专业管理和基层工作中标准应用需求，破解标准实施过程中的难点、痛点，切实提升智能化服务水平。

完成公司数字标准馆、公司标准数字化可持续发展研究报告，开展标准智能化能力评估，形成一套支撑公司高质量发展的标准数字化建设模式。