强化公司标准数字化工作的统一领导，建立健全标准数字化(____)体系，成立公司标准数字化工作 支撑团队，明确各部门（机构）、各单位职责定位。

段是章或条内没有条件的细分层次。

数据一个源：在企业中台已实现数据统一汇聚、共享应用的基础上，完善（）模型，强化刚性管理，确认权威源头，落实数据主人，明确质量标准，全面实现“ 一数一源、一源一责、一处录入、处处使用”，数据同源维护率基本达到100%。

业务一条线：在现有业务贯通基础上，聚焦电网生产核心业务，在更高层面、更深程度实现业务协同和数据贯通，跨专业业务协同线上率基本达到100%。

坚持企业级建设，统筹提升精准感知、可靠通信和全域计算能力，为公司数字化转型提供统一坚强的新型数字基础设施。

优化新型电力系统全环节采集感知建设内容和整体布局。全面提升设备本体和采集装置数字化、智能化水平。

提取目次的条应有条件，无标题条无法列入目次。

第一层次的条宜给出条标题，并应置于条件之后

条编号应使用罗马数字并用下脚点与章编号或上一层次的条编号相隔。

坚持中台架构，融合企业中台时空、气象、人工智能以及共性业务、数据等关键服务能力，打造基础数据底座和多维多态“ 电网一张图”，形成国网数字空间，全面支撑业务高效运转。

推动设备管理全过程业务协同、流程贯通和数据共享，实现基于数据协同的流程优化，利用人工智能、电力北斗等数字技术，优化电网生产作业模式，提升设备资产价值管理水平，支撑公司现代设备管理体系建设。