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公司标准数字化试点工作分为两个阶段:一是“夯实基础”阶段(2023.7-2024.6);二是“稳健运营”阶段(2024.7-2025.12)。
动态评估标准数字化重点工作进展和质量,动态完善工作机制,将标准数字化纳入公司数字化转型整体工作,设立专项资金,统筹谋划、一体推进,满足公司产业数字化和数字产业化发展要求。
加强与国家、行业标准化管理机构汇报沟通,推进成立电力标准数字化工作技术组织,输出公司经验,持续提升公司在能源电力标准领域的领先地位。
探索以数据、模型、软件工具等为载体的新标准形态,形成标准本体的典型应用,为公司精益化管理、电网安全稳定运行提供基础保障。
融合各级标准实施评价、试验验证等过程数据,开展有效性核查,同时进行横向跨业务、纵向跨层级比对分析,提升标准实施监督评价准确性,着力推动适用标准在公司范围内有效执行。
紧密围绕清洁低碳转型、服务“双碳”目标的重大战略任务,充分利用标准数字化成果及数字技术,推动实现关键技术突破、快速迭代和高效应用。
科学布局、积极推进标准数字化成果在新型电力系统重要领域验证应用,不断加强技术标准制修订能力,助力提升公司原创技术水平。
应用人工智能技术,强化标准智能搜索、智能问答、智能应用等共性关键技术能力,实现智能化应用能力持续迭代。
各部门(机构)应站在一线视角常态化开展公司标准文档的知识化拆解处理,形成简洁、清晰、准确且贴近基层作业习惯的知识化处理成果。
国网公司标准数字化转型目标是有效解决标准数据不统一、系统建设重复、应用程度不足、资源难以融合应用等难题,下好标准数字化建设“一盘棋”。
