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排班需根据实际工作需要以及定岗要求,紧凑、合理、科学地排班,确保精简高效完成各项生产任务。
事件处置需要(如故障处置、乘客事务处置、火灾应急处置等等),中心站长、副站长、值班站长不可调动车站安检(含安检督导员)、保洁、维修人员(含维修委外人员)、商铺、辅警等车站范围内各方人员联动参与应急处置。
车站信息汇报实行逐级汇报,紧急情况下,必须逐级上报、不得越级汇报。
车站需配合设备管理部门与车站地保范围内的地保项目参建方建立信息沟通及应急联动机制,保证信息互通以及突发事件时的联合处置。
各中心对属地范围内的车站出入口、通风亭、变电站、冷却塔等用地红线范围安全管理每月至少两次巡视检查并记录。
因工作需要,需进入非本人门禁权限范围区域的工作人员(含运营事业总部员工及委外单位工作人员),应到车控室办理施工作业登记,申请借用与作业范围门禁权限匹配的工作卡,具体按照《运营事业总部门禁系统管理实施细则》有关规定执行。
常驻本站人员:保洁人员、公安、辅警、安检员、安检督导员、商铺人员、其他部门值班点驻站人员。
车站通过综合治理管理小组对各驻站人员进行管理,每 召开综治会,向各常驻人员收集、传达车站信息。
在巡视过程中,发现有违反《广州市城市轨道交通管理条例》(广州市辖区)、《佛山市城市轨道交通管理办法》(佛山市辖区)的行为,按《运营事业总部行政执法管理办法》要求进行处置。
在巡视过程中要加强对墙角、垃圾桶、冲洗栓及边角等部位的检查,发现可疑的物品及时报告,并按照《运营事业总部综治保卫管理办法》要求开展处置。
