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14.在未向段报备且电力专业人员未现场复核的情况下，不得擅自改变电线线路安装（）供新能源汽车充电，不得违规（）进行充电。
13.现场负责人在得到影响行车安全的信息后，必须在第一时间向段调度汇报。
12.车间应规范轨件需求计划提报管理，明确轨件（）。道岔轨件需明确（）等内容。需求车间应对（）等进行复核，材料规格型号、数量与计划不符时及时联系，杜绝现场盲目更换。
11.四轮小车、小液捣、挖掘机、换枕机等机械在（）等停留时，应设置可靠防溜、防倾覆措施。挖掘机、换枕机及平板上吊机在电化区段作业时必须安装（），限制其举升高度、回转角度等。
10.车间作为生产组织主体，必须由（）组织编制月、周生产计划，并根据“工作计划围绕生产计划转”的管理思路，编制车间管理人员的周工作计划；对（）班组联合作业、I级维修和扣41分的轨道结构项目、严重超临修、超临修病害整治、处理动态大值等作业项目，由车间主任（副）负责编制（）。
9.当班道口工应按标作业，坚守岗位，不得离开视频监控画面超过（），监控视频报警（）内必须进入视频监控画面消除报警。
8.装载路材机具严格按照装载加固方案，做到（）载；路料经加固后，在运输全过程中不发生移动、滚动、倾覆、倒塌、坠落或飞溅等情况；路料装载的宽度与高度，不得超过（）限制。
7.上道、跨线前，现场防护员必须与驻站联络员确认无车，执行密码联控后通知作业负责人，（）再次确认现场具备穿越条件后，与现场防护员一起执行（）有形化措施，作业负责人指挥人员快速垂直横越线路，（）在最前端带队，（）在队末确认人员、机具、材料无遗漏后方可穿越。
6.原则上班组（）在岗时，点名会应由工长（或主持工作的副工长）组织；两个班组及以上联合作业，由（）组织；委外队伍作业时，由（）组织。
5.施工（维修）作业前必须由（）人组织全体作业人员召开点名会，进行详细分工和（），安全预想要根据作业项目、参加人员、作业条件、使用的工机具、天气气候、作业地点环境等具体情况，提出安全控制的重点并落实到责任人。安全预想时必须交待清楚驻站和现场防护员到岗及撤离时机、（）、进出的作业通道以及作业全过程可能存在的安全风险，并布置相应的防控措施。
