28.当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下哪几种情形处理( )。

54.在评标过程中必须对中标价与控制价进行对比分析,对于超过控制价( )的中标价,应分析出现偏差的原因。

53.( )依据各项目上报的询价记录参照供应商价格库信息,预测下季度采购标的物的特性、规格、数量等,组织调研当地市场的价格水平,确定季度控制价初稿。

52.在分包评标过程中必须对中标价与控制价进行对比分析,对于超过控制价( )的中标价,应在确定中标单位后()内分析出现偏差的原因。( )

51.项目经济运营分析会议管理要求为,对当期商务策划情况、( )进行总结分析,制定纠偏措施,提出改进方案。

50.每月/季度末15日组织对形象进度、材料库存、半成品等工程盘点,该工作形成的文件为( )。

49. 施工内容单一(仅主体、粗装)的项目商务策划考核指标下调( )

48.二级单位商务部审核成本分析报告,于次月( )并报总经济师审核。

47.商务资料分为业主类、分包类、( ),应依次编号装盒。

46.对完工进度的计算,正确的是( )。

45.项目商务部( )对当期项目商务策划情况、经济活动情况进行分析总结,制定纠偏措施,提出改进方案