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推进用户接电提速。优化停送电计划，结合用户意向接电（）时间优先安排送电计划，实行“（）随报随排”（）。全面推广（），加大人员装备配置投入，持续提升不停电作业承载力。需要（）停电的送电作业，应坚持（）原则，与电网检修消缺统筹安排，减少（）影响。
优化物资供应模式。对于（）10(20)千伏项目，全面推行（）典型设计和标准物料，优先采用（）的供（）应方式。对于（）35（）千伏及以上项目，优先采用（）供应方式，（）紧急需求“（）随到随匹”（），物资供应全流程在线管控，全面提高物（）资保障效率。
对于（）10(20)千伏项目，在总部下达的年度计划业扩项目包规（）模内，强化省内统筹、合理安排各地市规模。对于年度计划下达后新增的35千伏及以上项目，按照（）有关要求，在本单位年度规模内，按规定纳入投资计划、预算安排调整，保障用电需求。
推进管沟廊道共享。加强与地方自然资源规划等部⻔的沟（）通协调，支持供电企业（）政府建设的管沟廊道资源。
各省公司落实国家电网公司资产（）接收管理办法要求，进一步明确政府投资资产接收工作的职责分工、实施程序。推进符合条件的政府投资资产（），与（）工程实施同步建立账卡物信息，在决算审计完成后，及时办理资（）产划转手续。
简化接入工程前期流程。区县公司按经营区在配电网规划（）库和年度计划中预留业扩项目包，项目动态纳入业扩项目包，直（）接挂接立项。推行可研设计一体化，鼓励具备条件的省公司将（）1（）0（）千伏项目可研和设计由（）下放至（），将（）1（）1（）0（）千（）伏项目可研、初设评审及批复由（）下放至（）。
基于配电网规划制定项目供电方案。35（）千伏及以上项目供电方案由（）组织制定，1（）0(20)千伏项目供电方案由（）组织制定，（）其中，对于涉及开闭站(所)新建、变电站(开闭站)间隔占用（）类（）10(20)千伏项目，（）供电方案，营销部⻔负责“（）一口对外”（）答复。
做好接入工程与上级电网工程（）项目立项、施工审批衔接，保障（）。
建立（）35千伏及以上重大业扩项目台账，实行（）负责制，保（）障项目早开工、早建成、早投产。做好接入工程与上级电网工程（）项目立项、施工审批衔接，保障同步验收同步送电。
（），贯通政务、工改等地方政府系统（）平台，及时获取项目信息，主动对接用户了解用电需求、告知用（）电报装程序及注意事项，同步纳入营销业务系统储备库，并推送（）网上电网等系统平台，提前开展接入系统设计等工作，动态纳入（）配电网规划项目库，密切跟进项目进展，具备正式受理条件的，（）及时指导用户提交用电申请，实行应纳尽纳、动态管理。
