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完善法人治理结构是在统一法人体制的基础上，以制度建设为基础,按照（ ）的要求，建立权责明确、分工合理、制衡有效、运转协调、适应农村信用社发展的运行机制，促进各项业务持续健康发展。（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）一、法人治理结构的运行模式）
统一法人社后，在理事会下成立风险管理委员会，由（ ）负责，成员设（ ）人，设主任委员、副主任委员各一人。（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）二、授信业务运行模式）
各县联社要按照（ ）的方式，实行审贷分离、分级审批制度。（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）二、授信业务运行模式）
统一法人社后，县联社要对全辖的资金分类管理，通过对各类资金的比例控制，有效防范经营风险，保证资金（ ）的统一。（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）三、资金管理运行模式）
在授信业务中应遵循的原则有（ ）: （《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）二、授信业务运行模式）
完善法人治理工作的基本原则有（ ）：（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）一、法人治理结构的运行模式）
统一法人社后，各联社在理事会下设立人事薪酬委员会，每年召开一次例会，根据工作需要，由主任委员决定可随时召开，会议时间及地点由主任委员确定。（ ）（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）一、人事管理运行模式）
统一法人社后，县（区）联社在主任办公会下设立审贷委员会，审贷委员会的列席人员既有发言权，也有表决权。（ ）（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）二、授信业务运行模式）
统一法人社后，县联社的资金要由联社统一调度，统一对外。各信用社要在县联社开立往来帐户，资金一律上存县联社，也可在县联社以外开立任何资金帐户。（ ）（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）三、资金管理运行模式）
统一法人社后，县联社对分支机构实行财务统一核算，财务人员统一调配，财产统一管理，经营成果统一考核。（ ）（《陕西省农村信用社县(市、区)联社统一法人运行模式》（陕农信联社发〔2006〕231号）五、财务管理运行模式）
