1121、加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施。()

好的，我们来分析一下这道题。 **题干内容**：加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施。 - **答案**：B（错误） ### 解析 首先，我们需要明确几个概念： 1. **施工定额管理**：这是关于工程量计算和劳动力、材料等资源使用的一种管理方法。 2. **施工任务单管理**：这是具体到每项工作任务的安排和执行情况的管理。 3. **合同措施**：通常指与合同签订、履行及合同条款相关的管理措施。 **关键点在于**，施工定额管理和施工任务单管理更多是关于施工现场的具体操作和执行层面的工作，它们主要涉及的是项目管理和生产效率的提升。而合同措施则更侧重于法律和商务层面的内容，如合同条款的制定、谈判和执行等。 ### 举例说明 - **施工定额管理**：假设你在建一座房子，你需要精确地计算需要多少砖头、水泥等材料，并合理安排工人的工作量。这是为了确保工程进度和质量，属于**项目管理**的一部分。 - **施工任务单管理**：相当于每天给工人分配具体任务，比如今天谁负责砌墙，谁负责安装窗户。这也是为了保证工程顺利进行，同样属于**项目管理**。 - **合同措施**：如果你在签合同时，会讨论工期、付款方式、违约责任等内容，这些都属于**合同措施**，即法律和商务层面的管理。 因此，加强施工定额管理和施工任务单管理并不是合同措施，而是项目管理的一部分。 希望这个解释能帮你更好地理解这个知识点！