32.按照分包签证管控要求,签证单必须量化以下哪些指标。( )

19.如项目未进行竣工兑现,可直接进行结算兑现,结算兑现奖金计提比例按竣工兑现比例,对未完成《总包结算目标责任书》的相关考评按竣工兑现和结算兑现的相应规定。( )

18.项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。( )

17.竣工项目必须经审计部门出具该项目效益审计报告后才能进行考核兑现( )

16.项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成( )。

15.投标阶段PC构件深化设计、铝模、爬架、“以钢代木”等的应用可行性论证,由二级单位科技部、商务管理部提供测算服务。( )

14.项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成。( )

13.过程策划由二级单位商务管理部组织对项目全员进行商务策划书交底( )。

12.竣工结算策划由二级单位总经济师会同项目部进行结算策划( )。

11.按整体策划书中策划点和施工进度进行专项策划立项、实施。当项目的实际情况与策划书的内容发生较大变动时,应调整策划立项并在审批后实施( )。

10.项目中途调离人员,办理风险金转递手续后由继任人员补足 ( )