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单选题
1.《成本管理手册》目的是贯彻中建股份项目管理手册要求,健全项目(),规范项目经济活动行为,提高项目整体盈利能力,保持企业利润持续稳健发展。
单选题
50.项目部的分包经济签证发起、办理、确认由项目总工负责办理。( )
单选题
49.签证超过2万元的经济签证,必须由二级单位总经济师审批。( )
单选题
48.《分包经济签证单》后9天项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证事实,项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批。( )
单选题
47.分包经济签证是指发包人或分包分供方对我方提出的索赔。( )
单选题
46.总工和专业工程师有责任发起提出签证索赔,负责签证索赔报告的起草,工程量的计算跟踪和办理,项目商务经理负责工程量的复核和计价。( )
单选题
45.项目总工对分包经济签证单以各分包方为单位分别进行连续编号,建档保存,并建立签证台帐(×)
单选题
44.结算小组由商务经理为组长,项目总工、项目经理全程参与结算工作,制定结算计划,分工明确责任到人。( )
单选题
43.总包结算策划书完成后,二级单位总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。( )
单选题
42.施工图预算三级单位商务部主责,协助、指导项目完成项目施工图预算。( )
