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单选题
通过对竞争对手经营动态的分析,可以判断出竞争对手在市场竞争中的态势和在竞争中将会采取什么样的行动和反应,以便于我们提前谋划竞争政策。
单选题
结合实际情况,加能站可根据岗位整合、合理优化排班、调整营业时间、自助加油等情况,因站制宜,实行一人多岗,一岗多能。
单选题
充分发挥加能站网络优势,通过多种发展模式,加快推进以洗车、美容、保养、小修为主的综合汽服发展。
单选题
便利店、洗车机、餐饮、司机之家等均属于增值服务,需做到他无我有,他有我优。
单选题
加能站可通过统一设计较长的促销用语,在现场配置购物篮、商品展示柜,配合员工开口促销,营造销售氛围。
单选题
员工着装应规范,精神饱满,热情、真诚,有问候和道别,动作熟练、标准。
单选题
有明显高峰期的加能站应设置高峰期班,高峰时段做到一机一人,管理人员参与高峰期加油,合理调整交接班、员工就餐时间,错开加油高峰期。
单选题
闲暇时员工应在现场泵岛前等候来车。
单选题
为提升加油卡客户粘性,当加油卡客户卡内余额低于一定金额的时候应提醒客户进行充值
单选题
客户需要体验良好的服务,即空闲时,车到人到,有规范的引车。繁忙时,现场人手充足,站内秩序井然,对排队客户有示意和言语安抚;尽量不在高峰期安排交接班或进货。
