40. 工程结算风险包括那些( )。

11.按整体策划书中策划点和施工进度进行专项策划立项、实施。当项目的实际情况与策划书的内容发生较大变动时,应调整策划立项并在审批后实施( )。

10.项目中途调离人员,办理风险金转递手续后由继任人员补足 ( )

9.项目经理组织审核项目岗位责任书并签订( )

8.标价分离临时设施、安全文明施工费,基础设施项目按照实际方案审核确定( )

7.项目责任成本,根据项目具体情况,在项目最终考核兑现时可进行适当调整。( )

6.二级单位总经济师与项目经理根据项目综合情况协商确认初步的标准成本降低率( )

5.在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部和未预留风险金的管理人员仍承担项目目标管理责任;( )

4.项目岗位责任书由商务经理根据总体管理目标进行分解编制项目岗位,项目经理组织审核项目岗位责任书并签订。( )

3.起草标价分离书由项目商务经理依据投标报价、成本测算按照标价分离模板起草标价分离书。( )

2.责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。( )