408[单选题]项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和()。

**解析：** 项目成本管理是指在项目实施过程中，为了保证项目在批准的预算内完成，而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的过程。在工程建设领域，项目成本管理的主要环节通常包括以下几个方面： 1. **工程估价**：在项目前期或设计阶段，对工程项目所需的费用进行预测和计算。 2. **成本计划**：根据工程估价和项目进度，制定详细的成本控制目标和资金使用计划。 3. **支付计划**：安排工程款项的支付时间和方式，确保资金流动与工程进度相匹配。 4. **成本控制和工程款结算与审核**： * **成本控制**：在项目实施过程中，监控实际成本与计划成本的偏差，并采取纠正措施。 * **工程款结算与审核**：在项目阶段性完成或竣工后，对实际发生的工程量及费用进行核算、确认和支付审核，这是成本管理的最终闭环环节。 **选项分析：** * **A. 资金筹集**：属于项目融资管理或财务管理的范畴，虽然与成本有关，但不是成本管理的核心业务环节。 * **B. 成本核算**：是成本管理的一部分，但通常包含在“成本控制”和“结算”的过程中，且单独列出不足以涵盖成本管理的全过程（特别是缺乏对外的结算与审核环节）。 * **C. 进度安排**：属于项目进度管理（时间管理）的范畴，虽然进度与成本密切相关（如挣值管理），但它本身不是成本管理的直接组成部分。 * **D. 成本控制和工程款结算与审核**：完整涵盖了项目实施阶段的动态成本监控以及事后的费用确认环节，是项目成本管理不可或缺的重要组成部分。 因此，项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和**成本控制和工程款结算与审核**。 故正确答案为 **D**。