390[单选题]()不是项目目标动态控制的纠偏措施。

**解析：** 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括以下四类： 1. **组织措施**：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 2. **管理措施（包括合同措施）**：分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 3. **经济措施**：分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。 4. **技术措施**：分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 综上所述，项目目标动态控制的纠偏措施通常归纳为：**组织措施、管理措施、经济措施、技术措施**。 选项 A “工程措施”不属于标准的分类范畴，因此不是项目目标动态控制的纠偏措施。 故正确答案为 **A**。