145[单选题]工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。

**解析：** 在组织管理中，管理层次（Management Levels）与管理跨度（Span of Control，也称管理幅度）之间存在着密切的反比关系。 1. **基本概念**： * **管理跨度**：指一名管理者直接有效领导和监督的下属人数。 * **管理层次**：指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。 2. **二者关系分析**： * 在组织规模（即总人数）一定的情况下，管理跨度与管理层次成**反比**关系。 * 如果**管理跨度大**（即每个管理者管理的下属多），则需要的管理层级就少，组织结构趋向于扁平化。 * 如果**管理跨度小**（即每个管理者管理的下属少），为了管理同样数量的员工，就需要增加更多的管理层级，导致组织结构趋向于高耸化（层次多）。 3. **选项分析**： * A项：跨度越小，意味着每个领导管的人少，为了覆盖所有员工，层次应该越多，而非越少。故错误。 * B项：层次减少通常意味着跨度变大（在规模不变时），或者规模减小。若规模不变，层次减少必然伴随跨度增大，不可能跨度不变。故错误。 * C项：跨度越大，层次应该越少。故错误。 * D项：层次越多，说明每一层管理的人数较少，即跨度越小。这符合反比关系的逻辑。故正确。 因此，正确答案是 **D**。