177. 某企业为实现安全生产,总经理李某组织相关专家对本企业辨识出的危害因素对应风险进行讨论,划分风险等级,区分出可接受风险和不可接受风险,对可接受的风险,制定了控制措施,对不可接受风险,制定了削减措施,并对控制削减措施进行了研讨论证。该企业的这种做法属于()。

解析:安全风险评估是指对本企业辨识出的危害因素进行风险讨论,划分风险等级,区分出可控和不可控风险的过程。安全风险评估的目的是在实施生产活动之前,对企业内部和外部可能产生的安全风险进行全面的评估和分析,确定风险等级,并采取相应的措施来降低和控制风险。这一过程包括对企业的生产流程进行全面的分析,识别出可能存在的风险点和风险源,如易燃易爆物品的储存、焊接作业、高空作业等。然后,对这些风险进行评估,确定其可能发生的概率和可能造成的后果,并确定风险等级,以便针对不同等级的风险采取相应的控制措施。安全风险评估的依据通常包括国家法律法规、企业的安全管理制度、行业标准和经验数据等。评估的结果应详细记录,并根据评估结果制定相应的风险控制计划和应急预案。安全风险评估的重要性在于它能为全面有效落实安全管理工作提供基础资料,评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点,加强安全管理,采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段,推动各阶层员工做好每项安全工作。通过安全风险评估,可以使企业每位员工都能真正重视安全工作,了解及掌握基本安全知识,从而绝大多数安全事故都是可以避免的。在安全风险评估中,识别危害是重要部分。如果不能完全找出安全事故危害的所在,就没法对每个危害的风险作出评估,并对安全事故危害作出有效的控制。因此,安全风险评估不仅涉及对企业内部和外部风险的识别与评估,还包括对识别出的危害因素进行讨论,划分风险等级,区分出可控和不可控风险,以便采取相应的预防和应对措施,减少事故的发生几率和事故对企业的损失。