银行业金融机构信息科技外包管理执行团队的职责包括（ ）。

当然，我很乐意帮助你理解这道题目。首先，让我们来分析一下每个选项的含义：

A: 实施信息外包战略
这个选项意味着执行团队负责制定和实施银行在信息科技方面的外包策略。这包括决定哪些服务可以外包，以及如何与外部供应商合作。

B: 对外包风险进行识别、评估与风险提示
这个选项强调的是风险管理。执行团队需要识别可能的外包风险，评估这些风险的影响，并向相关方提供风险提示。

C: 制定信息科技外包管理制度
这个选项涉及的是制定规则和流程。执行团队需要创建一套制度来规范信息科技外包的过程，确保所有外包活动都符合银行的内部政策和标准。

D: 执行供应商准入、评价、退出管理
这个选项关注的是供应商管理。执行团队负责确保只有符合特定标准的供应商才能成为银行的合作伙伴，并对现有供应商进行定期评价。如果供应商不再满足要求，团队还需要处理退出流程。

现在，让我们通过一些生动的例子来加深理解：

- 实施信息外包战略（A）就像是一位将军制定战斗计划。他需要决定哪些任务可以交给其他部队（即外包），以及如何协调这些部队与自己的部队一起作战。

- 对外包风险进行识别、评估与风险提示（B）就像是一位医生诊断病情。医生需要识别患者的症状，评估病情的严重性，并给出治疗建议。

- 制定信息科技外包管理制度（C）就像是一位交通警察制定交通规则。他需要确保所有的车辆（即外包服务）都能安全、有序地行驶在道路上。

- 执行供应商准入、评价、退出管理（D）就像是一位超市经理管理供应商。他需要选择合适的供应商（即外包服务提供商），定期检查他们的商品质量，并在必要时更换供应商。

根据这些分析，我们可以看到选项A、C和D都是银行业金融机构信息科技外包管理执行团队的职责。因此，正确答案是ACD。